战略
战略
战略
制订有效的增长战略
- 市场进入和增长战略
- 市场分析和评估
- 基准测试和竞争对手分析
- 客户需求和洞察力
- 供应商和技术评估
营运
战略
战略
制定有效的运营模式
- 业务模式转型
- 组织设计和调整
- 业务计划的运作
- 性能诊断
- 流程设计和重新设计
- 资产管理战略
- 成本效益、价值工程
改革
战略
ESG 营运
确保转型以实现价值
- 战略方案和设计
- 战略保证和重新聚焦
- 缓解风险计划
- 转型战略和管理咨询
- 商业案例及价值分析
ESG 营运
ESG 营运
ESG 营运
随着ESG风潮，改造业务
- 温室气体计算和碳足迹评估（温室气体 / ISO14064，温室气体协议）
- 营运风险评估
- 减碳排规划
- 气候风险评估和缓解
- 营运目标设定
- 产品和材料的供应链循环性
并购交易
ESG 营运
并购交易
支持端到端的过程
- 收购战略、目标研究和个别档案分析
- 买卖方并购咨询
- 商业、技术和管理方面的尽职调查
- 声誉尽职调查
- ESG 报告评估
- 协同效应的规划和实现
- 并购后整合规划